Karlsbader Mitteilungsblatt

Wichtige Unterlagen für alle Haushalte in jedem Briefkasten     

Die neuen Abfuhrkalender für das Jahr 2021 werden ab der zweiten Novemberwoche an alle Privathaushalte im Landkreis Karlsruhe per Post verteilt. Die Verteilung soll bis Ende November abgeschlossen sein. Dabei kann es durchaus vorkommen, dass innerhalb derselben Ortschaft die Verteilung an unterschiedlichen Tagen stattfindet. Der Abfuhrkalender enthält für die jeweiligen Abfuhrbezirke die Termine, an denen die Restmüll- und Wertstoff- sowie Biotonnen geleert werden. Außerdem stehen im Textteil auch die Termine und Standorte der mobilen Schadstoffsammlungen.

Besonders zu beachten sind die Verschiebungen der Leerungstermine der Abfallbehälter, die sich aufgrund der Feiertage und über den Jahreswechsel ergeben. Viele weitere wichtige Informationen, wie die Öffnungszeiten der Wertstoffhöfe und Grünabfallsammelstellen und wo man künftig in seiner Stadt oder Gemeinde die mit Bioabfall gefüllten Biobeutel abgeben kann, sind ebenfalls abgedruckt. Damit die Informationen jederzeit griffbereit sind, sollte der Kalender das ganze Jahr gut aufbewahrt werden.

Die Abfuhrkalender können auch auf der Internetseite des Abfallwirtschaftsbetriebes unter www.awb-landkreis-karlsruhe.de  online abgerufen werden. Wer bis spätestens Ende Dezember noch keinen Kalender erhalten hat, kann ein Exemplar bei der Stadt- oder Gemeindeverwaltung abholen oder beim Abfallwirtschaftsbetrieb unter der kostenfreien Telefonnummer 0800 2 98 20 20 anfordern. Für diejenigen, die über alle Termine aktuell informiert sein wollen, gibt es die Abfall-App des Abfallwirtschaftsbetriebes, die man in den großen App-Stores unter Abfall App KA für das Smartphone herunterladen kann.

Mit einem Gesamtvolumen von 557 Mio EUR, darin sind auch 27 Mio EUR für Investitionen enthalten, sowie einer stabilen Kreisumlage von 30 Prozentpunkten brachte Landrat Dr. Christoph Schnaudigel den Entwurf des Kreishaushaltes für 2021 in den Kreistag des Landkreises Karlsruhe ein, der am 12. November im Hallensportzentrum Bretten stattfand. Landrat Dr. Christoph Schnaudigel wies dabei auf die Haushaltsrisiken hin, die zwar mit jedem neuen Haushalt verbunden seien, die durch die Corona-Pandemie jedoch noch unkalkulierbarer seien.

Größter Ausgabeposten ist erneut der Sozialetat, der mit 251,5 Mio EUR gegenüber der Planung des Vorjahrs (245,2 Mio EUR) weiter gestiegen ist, was im Wesentlichen auf höhere Fallzahlen insbesondere in der Jugend- und Eingliederungshilfe, Tarifsteigerungen sowie die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes zurückzuführen ist. Auf 108 Mio EUR steigen die Personalkosten, bedingt zum einen durch die Besoldungs- und Tarifsteigerungen, zum anderen durch Stellenmehrungen; allein im Gesundheitsamt müssen 40 neue Stellen eingerichtet werden.

Mit 27 Mio EUR hat der Landkreis Karlsruhe ein Investitionspaket auf Vorjahresniveau geschnürt. Über 10 Mio EUR sind für die Modernisierung und Sanierung kreiseigener Schulen vorgesehen zuzüglich 2,5 Mio EUR für die Digitalisierung an den Schulen. 4 Mio EUR sollen in den Bau von Kreisstraßen und Radwegen fließen, hinzu kommen 1,75 Mio EUR für die schrittweise Umsetzung des Standortkonzeptes der Straßenmeistereien. Für das weitere Verfahren zum Verwaltungsgebäude Beiertheimer Allee 2 sind 4,3 Mio EUR eingestellt.

Daneben brachte der Landrat den Wirtschaftsplan mit mittelfristiger Finanzplanung des Eigenbetriebes „Abfallwirtschaftsbetrieb“ sowie die Haushaltspläne der Kreisstiftungen „Fürst-Stirum-Hospitalfonds“ und „Großherzoglicher Unterstützungsfonds“ ein. Der Kreistag verwies die Verwaltungsentwürfe ohne Aussprache an die zuständigen Ausschüsse.

Die Haushaltsrede von Landrat Dr. Schnaudigel ist auf der Homepage des Landratsamtes unter „Aktuelles“ abzurufen.

Kreistag beauftragt Verwaltung mit nächsten Schritten

Der Kreistag hat in seiner jüngsten Sitzung, die am 12. November im Hallensportzentrum in Bretten stattfand, begrüßt, dass der Petitionsausschuss des Landtages von Baden-Württemberg eine Eingabe eines Karlsruher Vereins abgelehnt hatte, die sich für den Erhalt des denkmalgeschützten, aber stark sanierungsbedürftigen Dienstgebäudes des Landratsamtes in der Beiertheimer Allee 2 in Karlsruhe ausgesprochen hatte. Nachdem nachgewiesen wurde, dass bei der notwendigen Komplettsanierung die denkmalgeschützten Teile nicht erhalten werden können und nun Klarheit herrscht, dass die Bestandsgebäude abgebrochen werden dürfen hat das Gremium die Landkreisverwaltung beauftragt, die weiteren Schritte zur Realisierung des Neubauprojektes nun umgehend vorzubereiten.

So soll möglichst bereits zur Sitzung des Kreistages am 21. Januar 2021 ein endgültig abgestimmter Auslobungstext für den anstehenden Architektenwettbewerb vorgelegt werden.    Voraussetzung hierfür ist, dass die bauplanungsrechtlichen Grundlagen von der Stadt Karlsruhe hinreichend genau festgelegt und beschlossen worden sind und die nach einstimmigem Willen des Gremiums im Hinblick auf den Architektenwettbewerb möglichst wenig einengend sein sollen. Basis sollen die Ergebnisse der Preisrichtervorbesprechung sein. Die Landkreisverwaltung wurde beauftragt, diese Grundlagen in einem Vertrag mit der Stadt Karlsruhe verbindlich festzuschreiben.

Der Architektenwettbewerb soll in Form eines einstufigen, nicht offenen Realisierungswettbewerbes mit vorgeschaltetem Auswahlverfahren mit 35 Teilnehmern und anschließendem Verfahren nach der Vergabeverordnung (VgV-Verfahren) ausgelobt werden. Als Eckpunkte des Architektenwettbewerbes gibt der Kreistag vor, dass das gesamte notwendige Raumprogramm von mindestens 25.000 m² Bruttogeschossfläche möglichst in einem ersten Bauabschnitt umgesetzt werden muss. Mit Ausnahme des Standortes „BGV“ in der Wolfartsweierer Straße wären dann alle in Karlsruhe Beschäftigten, die derzeit noch an mehreren Standorten untergebracht sind, unter einem Dach.

Ebenso enthalten sind in diesem Raumprogramm Seminarraum-Flächen für die potentiellen Mieter der Akademie der Unfallkasse Baden-Württemberg (UKBW-Akademie) und der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA) Baden. Der Bauablauf im Wechselspiel zwischen Neubau und Abbruch von Gebäuden soll so vorgenommen werden, dass Interimslösungen soweit als möglich vermieden werden. Eine weitere zusätzliche Bebauung des kreiseigenen Grundstücks nach der Realisierung des notwendigen Raumprogramms der Landkreisverwaltung begrüßt der Kreistag ausdrücklich, stellt aber klar, dass diese nicht notwendigerweise vom Landkreis als Bauherr zu realisieren sind.

Die Kostenberechnung für den Neubau mit 25.000 m² Bruttogeschossfläche beläuft sich inklusive der Abbruchkosten für den Langbau auf derzeit 144,7 Mio EUR. Die Annuität für die Bausumme – gerechnet auf 50 Jahre und der Annahme eines Fremdkapitaleinsatzes von 1% sowie der geplanten Mieteinnahmen - beträgt 3,062 Mio EUR und sind im 10-Jahresplan der Finanzplanung berücksichtigt.

Kreistag passt Abfallwirtschaftssatzung an

Bereits Ende des letzten Jahres hatte der Kreistag die Abfallgebührenkalkulation für die Jahre 2020 und 2021 sowie die entsprechende Änderung der Abfallwirtschaftssatzung des Landkreises Karlsruhe beschlossen. Der Kalkulation der neuen Bioabfalleinsammlung, die mit dem neuen Jahr 2021 beginnt, liegt für die Biotonnen ein zweiwöchentlicher Leerungsrhythmus zu Grunde. Um den Kundinnen und Kunden auf Wunsch in den Sommermonaten Mai bis September eine wöchentliche Leerung der Biotonnen anbieten zu können, beschloss der Kreistag in seiner jüngsten Sitzung vom 12. November eine entsprechende Modifikation der Abfallwirtschaftssatzung. Der Service kostet 71,40 EUR für die 80-Liter-Tonne, 76,80 EUR für die 120-Liter-Tonne und 154,80 EUR für die 240-Liter-Tonne – jeweils zusätzlich zu den regulären Jahresgebühren für die Biotonnen.

Landrat Dr. Christoph Schnaudigel informierte das Gremium, dass sich aktuell rund 75 Prozent aller befragten Grundstückseigentümer zurückgemeldet haben. 29 Prozent wollen den Bioabfall auf ihrem eigenen Grundstück kompostieren, 55 Prozent ziehen das Bringsystem auf den Grünabfallsammelstellen vor und 16 Prozent haben sich für die bequeme Biotonne entschieden, was 17.000 Biotonnen entspricht. Für den Landrat ist klar, dass die Biotonne die bessere Wahl ist, weil sie vor der Haustüre geleert wird und man sich damit den Weg zur Sammelstelle spart. „Das ist gesparte Zeit, die man besser nutzen kann“, so Dr. Christoph Schnaudigel. Den noch Unentschlossenen gibt er zu bedenken, dass die Bioabfälle künftig nicht nur deshalb getrennt gesammelt werden müssen, weil aus ihnen Biogas und Kompostdünger entstehen sollen, sondern dass es auch am teuersten ist, wenn man die Bioabfälle weiter in die Restabfalltonne wirft. Deshalb sollte man jetzt möglichst schnell seine Wahl treffen.

Jugendhilfe- und Sozialausschuss unterstützt das Vorhaben zum Wohle pflegebedürftiger Menschen

Der Landkreis Karlsruhe hat sich frühzeitig für eine optimale und wohnortnahe Versorgung pflegebedürftiger Menschen eingesetzt. Er gehörte zum Beispiel zu den ersten Kreisen, die einen Pflegestützpunkt eingerichtet haben. Landrat Dr. Christoph Schnaudigel stellte dem Jugendhilfe- und Sozialausschuss in der jüngsten Sitzung am 21. September ein weiteres Vorhaben vor, mit dem der Kreis die bestehenden Angebote so ausbauen bzw. ergänzen will, dass sie den Bedarf der Pflegebedürftigen möglichst optimal und zudem wohnortnah decken können. „Wir haben uns bundesweit als erster Landkreis beim Sozialministerium um eine Teilnahme am Programm Modellkommune Pflege beworben. Auf der Grundlage des dritten Pflegestärkungsgesetzes erhält der Kreis damit die Möglichkeit, Teile der Beratungsaufgaben der Pflegekassen zu übernehmen. Wir erhalten durch den Kontakt mit den Betroffenen wichtige Hinweise zu deren individueller Situation, können so umfassend und neutral beraten und über die notwendigen Unterstützungsleistungen informieren unter Berücksichtigung der lokalen Infrastruktur“, berichtete der Landrat dem Gremium. Das Konzept sieht vor, die Angehörigenschulungen (Pflegekurse) nach § 45 SGB XI im gesamten Landkreis für alle Kommunen durch Mitarbeiter der Landkreisverwaltung anzubieten. Weiterer Bestandteil ist die Übernahme der Beratung von Pflegegeldempfängern in der eigenen Häuslichkeit nach § 37 Abs. 3 SGB XI, zunächst auf den Bereich der Großen Kreisstadt Bruchsal begrenzt, um das Modellvorhaben in dem ausgewählten Einzugsbereich zu erproben. Das Modellvorhaben ist auf fünf Jahre angelegt und sieht 4,5 Stellenanteile vor. Beginn ist für Mitte 2021 vorgesehen. Die Pflegekassen sind verpflichtet, sich an den Modellvorhaben mit finanziellen und sächlichen Mitteln zu beteiligen. Auf die Zustimmung des Gremiums stieß die Erwartung von Landrat Dr. Christoph Schnaudigel, dass die Pflegekassen die Personalkosten vollständig erstatten.

Allen Projekten im Landkreis wird großes Potential für eine Realisierung bescheinigt

In der Sitzung am 16. Juli hatte sich der Kreistag dafür ausgesprochen, die Reaktivierung verschiedener stillgelegter Bahnstrecken in den Blick zu nehmen und sich beim Land für eine Realisierung einzusetzen. Am Dienstag (3. November) hat das Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg die landesweite Studie vorgelegt und informiert, welche Projekte in Baden-Württemberg näher geprüft und möglicherweise umgesetzt werden. Alle vom Landkreis angemeldeten Strecken sind in der Kategorie A und B eingeordnet und damit vom Land Baden-Württemberg mit großen Potential bewertet worden.

„Die Ergebnisse der heutigen Videokonferenz mit dem Ministerium bringen den Öffentlichen Personennahverkehr im Landkreis Karlsruhe weiter voran. Wir werden uns weiter einsetzen, dass die Strecken tatsächlich reaktiviert werden“, zeigte sich Landrat Dr. Christoph Schnaudigel erfreut über die Entscheidung des Landes.

Bei der innerstädtischen Verbindung Ettlingen West – Ettlingen Erbprinz wurde insbesondere das Schüleraufkommen am Schulstandort Ettlingen bewertet und die Entlastung in den Schulbusverkehren mit einem sehr hohen Nachfragepotential eingestuft.

In der Kategorie B mit hohem Nachfragepotential sind die Strecken

Graben-Neudorf – Hochstetten

Karlsruhe-Neureut – Karlsruhe-Mühlburg

Lauffen (Neckar) – Zaberfeld-Leonbronn („Zabergäubahn“)

bewerten worden.

„Wir werden nun sofort die weiteren Planungsschritte einleiten um schnell das vorhandene Potential zu heben und Entlastungen im individuellen Verkehr zu erreichen“, informierte Landrat Dr. Christoph Schnaudigel.

Austausch mit Kommandeur Landeskommando Baden Württemberg Thomas Köhring im Gesundheitsamt Karlsruhe

Seit Mitte Oktober unterstützen zehn Soldaten der Bundeswehr im Gesundheitsamt bei der Kontaktpersonennachverfolgung. Der Kommandeur Landeskommando Baden-Württemberg, Oberst Thomas Köhring, stattete den Soldaten am vergangenen Mittwoch einen Besuch ab. „Wir sind sehr dankbar um die Unterstützung, die wir unbürokratisch von der Bundeswehr bekommen haben. Bei mittlerweile über 3.500 Infizierten und Kontaktpersonen, die das Gesundheitsamt in der vergangenen Woche erreichen musste, ist jede Hilfe willkommen“, bedankte sich Landrat Dr. Christoph Schnaudigel bei Oberst Thomas Köhring. Aktuell arbeiten über 150 Personen im Sachgebiet COVID-19 im Gesundheitsamt: Ergänzend zum Stammpersonal des Gesundheitsamtes unterstützen Mitarbeiter aus anderen Ämtern des Landratsamtes sowie Mitarbeiter der Stadt Karlsruhe, 40 Personen wurden neu eingestellt und ab Donnerstag arbeiten weitere sechs Soldaten und damit insgesamt 16 Soldaten in der Kontaktpersonennachverfolgung.

„Wir haben frühzeitig die Bundeswehr um Unterstützung gebeten, da die rasante Entwicklung der Zahlen wie bei anderen Kreisen und Städten absehbar war. Es war der richtige Zeitpunkt, denn als die Soldaten kurz da waren, hat sich die Zahl der Infizierten und Kontaktpersonen von rund 1.700 pro Woche auf jetzt aktuell 3.500 Personen verdoppelt“, informierte Landrat Dr. Christoph Schnaudigel.

Oberst Thomas Köhring berichtete, dass rund 350 Soldaten die Gesundheitsämter in Baden-Württemberg unterstützen, bundesweit sind es 3.500. Es sei eine Stärke der Bundeswehr, kurzfristig viel Personal einsetzen zu können. Der Bedarf an personeller Unterstützung habe sich rapide entwickelt und es gehöre zum Selbstverständnis der Bundeswehr, diesen Beitrag zu leisten. Er freute sich zu hören, dass die Kameraden herzlich aufgenommen und umfassend eingearbeitet wurden. Deren Aufgabe ist es, die von den Infizierten vorgelegten Kontaktlisten telefonisch abzuarbeiten, anhand eines Fragenkataloges die Art und Dauer der Kontakte in Erfahrung zu bringen um auf dieser Basis eine Entscheidung treffen zu können, ob jemand Kontaktperson der Kategorie 1 ist und damit in Quarantäne muss. Die durchschnittliche Gesprächsdauer liegt zwischen zehn und 15 Minuten, der weitaus größte Teil der Angerufen sei sehr kooperativ und habe den Anruf des Gesundheitsamtes bereits erwartet, berichteten die Soldaten dem Kommandeur.

Gesundheitsamtsleiter Dr. Peter Friebel war sich mit Landrat Dr. Christoph Schnaudigel einig, dass die Arbeit ohne die Hilfe der Bundeswehr nicht mehr ausreichend geleistet werden könnte. Derzeit sei man mit dem Containment etwas in Verzug geraten, da es eine hohe Zahl neuer Fälle gibt. Das Gesundheitsamt müsse sich ständig auf neue Situationen einstellen, einen normal planbaren Arbeitstag gebe es schon lange nicht mehr und auch an den Wochenenden seien rund 30 Personen pro Tag im Einsatz. „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten jenseits der Belastungsgrenze und weit über die üblichen Arbeitszeiten hinaus, wir mussten auch schon einige Ausfälle verkraften“, beschrieb Dr. Peter Friebel die Situation.

V.l.n.r.: Landrat Dr. Christoph Schnaudigel, Oberst Thomas Köhring, Kommandeur Landeskommando Baden-Württemberg, Containment-Scouts Paul Bonath und Leon Eichler und Gesundheitsamtsleiter Dr. Peter Friebel standen der Presse Rede und Antwort zur aktuellen Corona-Situation und der Zusammenarbeit im Bereich Containment.

Der Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Karlsruhe weist darauf hin, dass die nächste Tour der mobilen Schadstoffsammlung in der Zeit vom Mittwoch, 4. November bis Samstag, 21. November stattfindet. Bei der Schadstoffsammlung können alle privaten Haushalte und Kleingewerbebetriebe umweltschädliche Abfälle in haushaltsüblichen Mengen abgeben. Zum Infektionsschutz gegen das Corona-Virus muss bei der Anlieferung der Schadstoffe unbedingt eine Mund-Nasen-Bedeckung getragen und der Mindestabstand zu anderen Personen von mindestens 1,50 Metern eingehalten werden. Die Anweisungen des Aufsichtspersonals müssen beachtet werden. Man sollte rechtzeitig zur Schadstoffsammlung kommen und eine Wartezeit einplanen. Schadstoffe kann man außerdem einmal im Monat am Samstag in Bruchsal, Bretten und Ettlingen abgeben. Die Termine für die einzelnen Städte und Gemeinden sind in den jeweiligen Abfuhrkalendern 2020 abgedruckt oder können im Internet unter www.awb-landkreis-karlsruhe.de unter der Rubrik „Aktuelles/Termine/Schadstoffmobil“ oder in der Abfall App des Abfallwirtschaftsbetriebes abgerufen werden. Diese kann unter der Bezeichnung Abfall App KA kostenfrei in den gängigen App-Stores für das Smartphone heruntergeladen werden. Bei der Abgabe muss vor allem darauf geachtet werden, dass die Schadstoffe möglichst nicht umgefüllt, sondern immer in der Originalverpackung bleiben sollen. Unterschiedliche Schadstoffe dürfen nicht miteinander vermischt und Flüssigkeiten nur in geschlossenen und dichten Behältern abgeben werden. Keinesfalls dürfen defekte Behälter oder einfache Plastiktüten verwendet werden. Des Weiteren wird darum gebeten, die Schadstoffe nicht einfach an der Sammelstelle abzustellen, weil dies eine große Gefahr für andere Personen und die Umwelt darstellt, sondern sie direkt dem Personal des Schadstoffmobils zu übergeben. Alle Fragen zur mobilen Schadstoffsammlung werden über das Servicetelefon des Abfallwirtschaftsbetriebes unter der kostenfreien Rufnummer 0800 2 98 20 20 beantwortet.

"Wir machen Mobilitätswende!" würdigt wegweisende Vorreiter und Mitgestalter der Mobilitätswende

Die On Demand-Verkehre kommen an: Nicht nur bei den Nutzern, die dieses individuelle und daher so attraktive Angebot gerne nutzen, sondern auch beim Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg. Dieses hat den Landkreis Karlsruhe für die Auszeichnung „Wir machen Mobilitätswende!“ als einen von 20 Bewerbern bei insgesamt 67 Bewerbungen nominiert. Nachhaltige Mobilität ist eines der Zukunftsthemen, mit dem sich der Landkreis Karlsruhe intensiv befasst. „Wir gehen das Thema umfassend an: Im Landkreis Karlsruhe selbst, darüber hinaus im Einzugsbereich des Regionalverbandes Mittlerer Oberrhein und sogar mit unseren brasilianischen Partnern in Brusque im Rahmen der Klimapartnerschaft. E-Mobilität, Car- und Bike-sharing oder neue Angebote wie On Demand als Ergänzung der Busangebote in Schwachlastzeiten oder zur Überwindung der letzten Meile von der Haltestelle bis fast vor die Haustür sind alles Bausteine, um den Verkehr klimaschonend, bedarfsgerecht und attraktiv zu gestalten und so eine hohe Akzeptanz zu erreichen“, freute sich Landrat Dr. Christoph Schnaudigel über die Nominierung. Bekannt unter dem Namen MyShuttle fahren die überwiegend elektrischen Fahrzeuge im Stil der London-Taxis in Ettlingen (seit Juni 2019), in Graben-Neudorf und Dettenheim (seit Dezember 2019), in den Ettlinger Stadtteilen Ettlingenweier und Spessart sowie im gesamten Gemeindegebiet Marxzell (seit Juni 2020). Die Projekte, die zusammen mit dem Karlsruher Verkehrsverbund realisiert wurden, haben sich bereits nach kurzer Anlaufphase fest in die ohnehin schon sehr gut ausgebaute ÖPNV-Infrastruktur etabliert. Der Preis „Wir machen Mobilitätswende!“ wird erstmalig vom Verkehrsministerium ausgelobt und zeichnet Vorreiter und Mitgestalter der Mobilitätswende aus. Die Preisverleihung, bei der sieben Gewinner ausgezeichnet werden, findet im Dezember in Ludwigsburg statt. Eine Übersicht der Nominierten findet sich auf der Homepage des Verkehrsministeriums:

https://vm.baden-wuerttemberg.de/de/politik-zukunft/zukunftskonzepte/strategiedialog-automobilwirtschaft/wir-machen-mobilitaetswende-bewerber/

Ein echter Hingucker: MyShuttle-Fahrzeug im Stil eines London-Taxis. (Bild: KEA-BW / Ellen Wurster)

Arbeitsmarktbericht der Arbeitsagentur Ettlingen

Die Arbeitslosigkeit hat sich von September auf Oktober um 135 auf 1.657 Personen verringert. Das waren 439 Arbeitslose mehr als vor einem Jahr. Die Arbeitslosenquote auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen betrug im Oktober 3,4 %, vor einem Jahr belief sie sich auf 2,5 %. Dabei meldeten sich 379 Personen (neu oder erneut) arbeitslos, 38 weniger als vor einem Jahr und gleichzeitig beendeten 512 Personen ihre Arbeitslosigkeit (+76).

„Die Herbstbelebung hat dazu beigetragen, dass erneut mehr Menschen einen Job gefunden haben. Die Abgangszahlen in Erwerbstätigkeit umfassten im Oktober 135 Personen und lagen damit sogar um über 17 Prozent höher als im Vorjahr. Es bleibt allerdings abzuwarten, wie sich der weitere Verlauf der Corona-Pandemie auf den Arbeitsmarkt auswirken wird“, erklärt Benjamin Gondro, Pressesprecher der Agentur für Arbeit Karlsruhe-Rastatt, die Entwicklung.

Insgesamt waren im September 735 Frauen und 922 Männer arbeitslos gemeldet. Unter den Arbeitslosen befanden sich 510 ausländische Mitbürgerinnen und Mitbürger, 478 hatten bereits das 55. Lebensjahr vollendet und 325 waren länger als ein Jahr arbeitslos. Die Zahl der arbeitslosen Schwerbehinderten liegt bei 96, die der jugendlichen Arbeitslosen unter 25 Jahren bei 192.

Die Arbeitslosigkeit ist im Rechtskreis SGB III von September auf Oktober um 108 auf 1.078 Personen gesunken. Das waren 324 Arbeitslose mehr als im Vorjahresmonat.

Im Rechtskreis SGB II sank die Arbeitslosigkeit von August auf September um 27 auf 579 Personen, 115 mehr als vor einem Jahr.

Arbeitgeber meldeten dem Arbeitgeberservice im Oktober 117 neue Arbeitsstellen, 22 weniger als vor einem Jahr. Der Bestand an offenen Vakanzen im Bezirk der Arbeitsagentur Ettlingen ist im Oktober um fünf Stellen auf 492 gesunken, im Vergleich zum Vorjahresmonat gibt es aktuell 149 offene Arbeitsstellen weniger.

Der Bezirk der Geschäftsstelle Ettlingen weist mit 3,4 Prozent weiterhin die niedrigste Arbeitslosenquote im Stadt – und Landkreis Karlsruhe auf. Die Arbeitslosenquoten betragen für Bruchsal 3,8 Prozent, für Waghäusel 4,2 Prozent, für Bretten 5,0 Prozent und für den Stadtbezirk Karlsruhe mit den umliegenden Gemeinden 4,6 Prozent.

Bundesweiter Aktionstag "Suchtberatung: Kommunal wertvoll!"

Der Aktionstag Suchtberatung findet bundesweit erstmalig am 4. November 2020 unter der Schirmherrschaft der Drogenbeauftragten der Bundesregierung statt. Dabei soll vor Ort auf die Dringlichkeit der (Weiter-)Finanzierung und die Zukunftssicherung der Suchtberatungsstellen aufmerksam gemacht werden. Suchtberatung braucht eine stabile, kostendeckende und verlässliche Finanzierung! Um Corona-bedingte Mehrbedarfe finanziell zu kompensieren, besteht bundesweit die Gefahr, dass einige Kommunen Einsparungen bei Leistungen vornehmen. Speziell bei der Finanzierung der Suchthilfe und besonders im Bereich Suchtprävention, haben Kommunen diesbezüglich Handlungsspielräume. Dies ist darauf zurück zu führen, dass Suchtberatung keine staatliche Pflichtaufgabe ist sondern als Freiwilligkeitsleistung im Rahmen der allgemeinen Daseinsfürsorge erfolgt.

Seit 2011 verzeichnen wir, die AGJ Suchtberatung Ettlingen, zuständig für den südlichen Landkreis Karlsruhe, einen kontinuierlichen Anstieg der Neuanmeldungen. 2019 erreichten wir einen bisherigen Höchststand von 618 Klienten.

Mit unserer Brückenfunktion zum Gesundheitssystem trägt die Suchtberatung nachweislich dazu bei, die Verelendung der KlientInnen zu verhindern, deren Angehörige und Kinder mit entsprechenden Angeboten zu unterstützen und so die Folgekosten der Suchterkrankung zu verringern.

Suchtberatung in dieser Form angeboten, hat ein Alleinstellungsmerkmal, das nicht von anderen Leistungserbringern im Gesundheitswesen erbracht werden kann, nicht von ÄrztInnen und auch nicht von niedergelassenen TherapeutInnen.

Die AGJ Suchtberatung Ettlingen steht u.a. für:

·         niedrigschwellige Zugangsmöglichkeiten zu einem qualifizierten Hilfeangebot -auch digital,

·         Raum zur Entwicklung einer vertrauensvollen Beziehung, um weitergehende Hilfeleistungen wie Beratung, Vermittlung oder Behandlung erst zu ermöglichen,

·         Vermittlung in weiterführende Hilfen bzw. Rehabilitation und in Sucht-Selbsthilfe,

·         bedarfsgerechte Beratung und Begleitung in Bezug auf die Anliegen und Problematiken von KlientInnen und deren Angehörigen, auch über den Suchtmittelkonsum hinaus,

·         Erschließung des Zugangs zu einem regionalen Hilfenetzwerk für Betroffene und Bezugspersonen

·         Unterstützung von Kindern deren Eltern eine Suchtmittelproblematik haben (Kinderprojekt Kibus)

·         Betreutes Wohnen, insbesondere für Mütter und deren Kinder nach erfolgreicher Therapie

Dem gegenüber steht eine chronische Unterfinanzierung unserer Beratungsstelle! 2019 war jedes unserer Beratungsgespräche mit ca. 6€ unterfinanziert!

Übrigens: Trotz Corona sind wir weiterhin persönlich, telefonisch oder per Videochat für sie da!

www.suchtberatung-ettlingen.de        Telefon: 07243 - 215305

Jugendhilfe- und Sozialausschuss legt Wert auf einheitliche Qualitätsstandards und begrüßt koordinierende Funktion des Jugendamtes

Die Offene Kinder- und Jugendarbeit in Jugendbegegnungsstätten ist neben der mobilen Jugendarbeit, der Jugendarbeit in Verbänden und der Schulsozialarbeit ein elementares Arbeitsfeld der Kinder- und Jugendhilfe. Erste selbstverwaltete Jugendzentren wurden in den 1960er Jahren gegründet. Seit Ende der 1970er wurde zunehmend hauptamtliches Personal eingesetzt und im Jahr 1983 übertrug der Kreistag die Zuständigkeit an die Kommunen, wobei er gleichzeitig eine Jugendreferentenstelle im Landratsamt einrichtete. Seit 2017 ist auch die Finanzierung in den Händen der Kommunen. Heute gibt es in 25 Städten und Gemeinden im Landkreis 35 solcher Begegnungsstätten, 16 davon in kommunaler und 19 in freier Trägerschaft. Sie sind Orte der Bildung, Beteiligung, Demokratieförderung, der Inklusion und Integration. Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene bis 27 Jahre können sich dort ohne jegliche Zugangsvoraussetzung einbringen, wertvolle Erfahrungen im Rahmen ihrer Persönlichkeitsentwicklung sammeln und Schlüsselqualifikationen in einer durch Spaß und Freude geprägten Atmosphäre erwerben. Damit ist die Offene Kinder- und Jugendarbeit unentbehrlicher Bestandteil der sozialen Infrastruktur von Städten und Gemeinden geworden. Um die Qualität der Arbeit zu gewährleisten, hat die Kreisverwaltung Standards erarbeitet, die im Jugendhilfe- und Sozialausschuss in seiner jüngsten Sitzung am 21. September beraten wurden. Sie reichen von den Öffnungszeiten über die Bemessung und Qualifikation des Personals bis hin zur räumlichen Ausstattung. Sie werden entsprechend der gesellschaftlichen Veränderungen ständig angepasst und weiterentwickelt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Bedürfnisse und Interessen der jungen Menschen. Das Jugendamt bietet den Städten und Gemeinden fachliche Beratung und legt ein Augenmerk auf Austausch und Vernetzung. Die Kooperation mit Institutionen des Kinder- und Jugendschutzes ermöglichen es der Offenen Kinder- und Jugendarbeit, Hilfen anzubieten oder zu vermitteln. Der Jugendhilfe- und Sozialausschuss legte Wert auf einheitliche Qualitätsstandards und begrüßte, dass das Jugendamt weiterhin eine koordinierende Funktion einnimmt.

Auszahlung durch Familienkasse

Die Bundesregierung hat am 29. Juni 2020 den Kinderbonus in Höhe von insgesamt 300 € verabschiedet, um Familien in der Corona-Krise zu unterstützen. Den Kinderbonus gibt es für jedes Kind, für das in mindestens einem Monat im Jahr 2020 ein Anspruch auf Kindergeld besteht. Der Kinderbonus wird nicht auf Sozialleistungen angerechnet. Sie müssen den Kinderbonus nicht beantragen.

Der Kinderbonus wird für alle Kinder, für die im September 2020 Anspruch auf Kindergeld besteht, in zwei Raten automatisch durch die zuständige Familienkasse ausgezahlt. Die Auszahlung erfolgt im September 2020 in Höhe von 200 € und im Oktober 2020 in Höhe von 100 €.

Für Kinder, für die in einem anderen Monat im Jahr 2020 Anspruch auf Kindergeld besteht, wird der Kinderbonus gegebenenfalls zu einem anderen Zeitpunkt, jedoch nicht vor September 2020, ausgezahlt. Auch in diesen Fällen erfolgt die Auszahlung in der Regel in zwei Raten. Der Kinderbonus wird nicht zusammen mit dem Kindergeld ausgezahlt, sondern als eigene Zahlung.

Weitere Informationen und Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Kinderbonus erhalten Sie im Internet auf der Sonderseite zum Kinderbonus:

www.arbeitsagentur.de/familie-und-kinder/kinderbonus

Neue Strategie und mögliche Auswirkung auf Bevölkerung vorgestellt

Bundesweit steigt die Zahl der an Corona Infizierten stark an und obwohl die Zahlen im Zuständigkeitsbereich des Gesundheitsamtes Karlsruhe noch ein gutes Stück unterhalb des Schwellenwerts von 50 und auch des Warnwertes von 35 Infizierten pro 100.000 Einwohnern liegt, stellt sich das Gesundheitsamt auf weiter steigende Zahlen ein. Was hinter den Kulissen läuft und auf welche Maßnahmen sich die Bevölkerung einstellen muss erläuterte Landrat Dr. Christoph Schnaudigel gemeinsam mit Gesundheitsdezernenten Knut Bühler und dem Leiter des Gesundheitsamts Dr. Peter Friebel sowie seinem Stellvertreter Dr. Ulrich Wagner am Freitag, den 16. Oktober vor Pressevertretern.

„Wenn sich die Infektionszahlen so weiterentwickeln, erreichen wir den Warnschwellenwert in wenigen Tagen“, machte Landrat Dr. Christoph Schnaudigel unmissverständlich klar. Um dann nicht einer aus dem Ruder geratenden Situation hinterherlaufen zu müssen hat sich das Gesundheitsamt schon im Vorfeld entsprechend aufgestellt. So wurden seit Beginn der Pandemie zusätzlich 40 Personalstellen geschaffen. Das neu gebildete COVID-19-Sachgebiet unterstützen bei Bedarf und flexibel 80 speziell geschulte Mitarbeiter aus anderen Bereichen der Landkreis- und auch aus der Karlsruher Stadtverwaltung; zusätzlich wurden von der Bundeswehr zehn Soldaten angefordert, die voraussichtlich Mitte nächster Woche bei der Kontaktpersonennachverfolgung zum Einsatz kommen. Hier fällt absehbar die meiste Arbeit an: „So gilt es zum Beispiel bei Infektionen in Schulen regelmäßig ganze Klassen in Quarantäne zu schicken. Ging es noch vor wenigen Wochen um 300 bis 400 Kontaktpersonen, stieg diese Zahl in der vergangenen Woche auf über 1300. In der aktuellen Woche wurde diese Zahl bereits am Donnerstag übertroffen“, verdeutlichte Erster Landesbeamter Knut Bühler die Dynamik. Ab Montag arbeitet die gesamte Kreisverwaltung auch wieder im Krisenstab-Modus, das bedeutet, das auch unter hohem Druck Entscheidungen schnell getroffen und mit vereinten Kräften umgesetzt werden können.

Vorgestellt wurden auch die Regelungen, auf die sich Bundeskanzlerin und die Länderchefs geeinigt haben: So gilt bereits bei der Inzidenz 35 im öffentlichen Raum überall da, wo enger oder andauernder Kontakt zu anderen herrscht eine ergänzende Maskenpflicht. Feiern im öffentlichen Raum dürfen höchstens 25 Teilnehmer, im privaten Raum höchstens 15 Teilnehmer haben. Für die Gastronomie können die Ordnungsämter Sperrstunden verhängen und zusätzliche Auflagen und Kontrollen vornehmen, bei Veranstaltungen können Teilnehmerzahlen begrenzt werden. Ab der Inzidenz 50 gilt eine erweiterte Maskenpflicht. Veranstaltungen dürfen dann maximal 100 Teilnehmer haben, sofern ein abgestimmtes Hygienekonzept vorliegt. Bei Feiern im öffentlichen Raum sind höchstens zehn Teilnehmer erlaubt, die gleiche Zahl gilt auch bei Feiern im privaten Raum, wobei dann nur Personen aus maximal zwei Hausständen zusammenkommen können. Für die Gastronomie gilt ab 23.00 Uhr die Sperrstunde sowie ein Außenabgabeverbot von Alkohol. „Wir raten allen Gemeinden, ihre Planungen für Veranstaltungen wie Neujahrsempfänge oder auch Weihnachtsmärkte auf den Prüfstand zu stellen“, sagte der Leiter der Infektionsschutzabteilung Dr. Ulrich Wagner. „Überall wo eng zusammengestanden wird und laut gesprochen werden muss, um sich verständlich zu machen steigt das Infektionsrisiko enorm. Glühweinstände bezeichnete er in diesem Zusammenhang als Ballungsräume und potenzielle Hotspots.

Noch während der Pressekonferenz kam die Nachricht, dass das Land die Pandemiestufe 3 ausrufen wird, was die Maskenpflicht an weiterführenden Schulen auch im Unterricht mit sich bringt. Der Landrat begrüßte dies ausdrücklich und sagte, dass das Gesundheitsamt diesen Schritt ansonsten dringlich empfohlen hätte.

„Ob die Infektionszahlen weiter steigen, hat jeder von uns selbst in der Hand. Wer sich an die einfachen AHA-Maßnahmen Abstand - Hygiene – Alltagsmaske hält und sorgsam im Umgang mit den eigenen sozialen Kontakten ist, tut ein Maximum, um Ansteckungen zu vermeiden“, appellierte der Leiter des Gesundheitsamts Dr. Peter Friebel an die Einwohner.

Schulbaumaßnahmen im Ausschuss für Umwelt und Technik

Der Kreis investiert kontinuierlich in seine Schulen. Der Ausschuss für Umwelt und Technik vergab in seiner jüngsten Sitzung vom 8. Oktober Bauleistungen für den Einbau eines Aufzuges im Haus A/B der Handelslehranstalt Bruchsal von rund 372.000 EUR. Beim Sonderpädagogischen Bildungs- und Beratungszentrum „Hardtwaldschule Neureut“ mit dem Förderschwerpunkt „Geistige Entwicklung“ geht die Innenraumsanierung mit dem Gewerk Trockenbauarbeiten für rund 344.700 EUR weiter, womit nun Bauleistungen in Höhe von 1,38 Mio. EUR ausgeschrieben sind, was ca. 66% der Gesamtbaukosten entspricht. Diese mussten auf 2,63 Mio. EUR erhöht werden, nachdem in den Bereichen Sanitärleitungen, Umbau der Lüftungsanlage, Alarmierungssystem und den Außenanlagen des Interims zusätzliche Leistungen erforderlich wurden. Auch wurde die lose Möblierung abschließend geplant und eingepreist. Im Zuge des Schulverbundes beteiligen sich der Landkreis Karlsruhe hieran mit 2,12 Mio. EUR und die Stadt Karlsruhe mit 0,51 Mio. EUR.

Eine Kostenfortschreibung gibt es ebenfalls bei der Karlsruher Außenstelle der Ludwig Guttmann Schule Das Rehabilitationszentrum Südwest für Behinderte gGmbH realisiert seit Frühjahr 2019 den Neubau „Sozialpädagogische Wohngemeinschaften Karlsruhe und Außenstelle Ludwig Guttmann Schule“. Der Landkreis Karlsruhe als Schulträger (Schulverbund) erwirbt ein Teileigentum für die Außenstelle Karlsruhe der Ludwig Guttmann Schule. Die Rohbauarbeiten sind abgeschlossen, weitere Gewerke wie Fenster- und Dacharbeiten, Rohinstallation und Innenwände sind überwiegend fertiggestellt. Aufgrund von Bauverzögerungen verschiebt sich die Fertigstellung von Ende 2020 auf Ende erstes Quartal 2021. Die fortgeschriebene Kostenberechnung liegt bei 11,4 Mio. EUR. Hieraus resultieren Mehrkosten von 300.000 EUR für den Landkreis Karlsruhe, die sich aus der allgemeinen Baupreissteigerung, zusätzlichen Erschließungsmaßnahmen und Einbauten bzw. Ausstattungen zusammensetzen. Hiermit entsteht für den Landkreis Karlsruhe im Schulverbund ein Anteil von 5,3 Mio. EUR. Für die energetische Sanierung der Ludwig Guttmann Schule Karlsbad vergab der Ausschuss für Umwelt und Technik Dachabdichtungsarbeiten in Höhe von rund 101.000 EUR sowie Aufzugsarbeiten in Höhe von rund 215.000 EUR. Bei dieser Maßnahme sind aktuell 6,04 Mio. EUR Auftragsvolumen bereits vergeben, was rund 94% der reinen Bauwerkskosten entspricht. Das Projekt liegt im Zeitplan, aufgrund der langen Projektlaufzeit sind jedoch Baukostensteigerungen aufgetreten, die den Kostenrahmen nach derzeitigem Stand um 8,9 % überschreiten.

Landrat kritisiert uneinheitliche Regelungen bei Einreise aus Risikogebieten

Bei der jüngsten Sitzung des Ausschusses für Umwelt und Technik am 8. Oktober berichtete Landrat Dr. Christoph Schnaudigel über die aktuelle Corona-Situation. Demnach steigen die Infektionszahlen auch im Stadt- und Landkreis Karlsruhe. 2.395 gemeldete und bestätigte Fälle wurden im Stadt- und Landkreis Karlsruhe bislang gezählt. 2032 Personen gelten als genesen, 264 werden aktuell als infiziert geführt. 99 Menschen sind seit Beginn der Pandemie verstorben. Sorge bereitet der Anstieg der Infektionen. Zwar sei man im Landkreis mit 21 und im Stadtkreis mit elf Infektionen pro 100.000 Einwohnern noch ein gutes Stück vom 50er Grenzwert der 7-Tages-Inzidenz entfernt, das Infektionsgeschehen werde aber zunehmend diffuser. Während es bei Reiserrückkehrern relativ wenige Kontakte zu verfolgen gab, sei dies bei Schülerinnen und Schülern ungleich aufwändiger, weil das Containment gleich ganze Klassen umfasst. Dem entsprechend habe das Gesundheitsamt derzeit alle Hände voll zu tun, allein in der vergangenen Woche mussten 1.000 Menschen kontaktiert werden. Um das bewältigen zu können greife man flexibel auf anderes Personal der Kreis- sowie auch der Stadtverwaltung zurück, das für diesen Zweck speziell geschult wurde. Eindringlich appelliert hat Landrat Dr. Christoph Schnaudigel an das Verhalten jedes Einzelnen: Es hänge von jedem selbst ab, ob die Infektionszahlen weiter steigen. Wer sich an Hygienemaßnahmen halte und sorgsam im Umgang mit den eigenen sozialen Kontakten ist, tue ein Maximum, um Ansteckungen zu vermeiden. Wer die Grundregeln dagegen vernachlässigt trage dazu bei, dass die Infektionszahlen ansteigen.

Nicht förderlich für die Bereitschaft, Regeln einzuhalten seien dabei die bundesweit uneinheitlichen Regelungen für Reiserrückkehrer aus innerdeutschen Risikogebieten. Während es für Reiserückkehrer aus Risikogebieten im Ausland bundesweit einheitliche Regeln im Hinblick auf die Folgen wie eine 14-tägige Quarantänepflicht gibt, gelten für Fahrten aus Risikogebieten innerhalb von Deutschland in den einzelnen Bundesländern unterschiedliche Vorschriften. „Wenn ein Karlsruher Bürger nach einem Wochenendreise in Paris hier in Quarantäne muss, nach einem Berlinbesuch aber nicht, versteht das niemand, sagt Landrat Dr. Christoph Schnaudigel, der sich im Oberrheinrat als Vorsitzender der Kommission Verkehr, Raumordnung und Katastrophenhilfe länderübergreifend engagiert. Er vertritt die Auffassung, dass es europäisch betrachtet keinen Unterschied macht, ob man aus einem Risikogebiet aus dem Aus- oder Inland einreist. Auch beim Beherbergungsverbot gibt es unterschiedliche Regeln: So existiert in Rheinland-Pfalz eine Ausnahme für Geschäftsreisende, in Baden -Württemberg dagegen nicht. „Dies hat zur Folge, dass Gäste der Messe Karlsruhe nun in Rheinland-Pfalz übernachten müssen, was infektiologisch keinen Sinn macht“, zeigt der Landrat auf, der für eine Vereinheitlichung der Regeln plädiert.

Die Internetseiten aller öffentlichen Stellen des Landes müssen ab dem 23. September 2020 barrierefrei zugänglich sein. Dadurch sollen Menschen mit Behinderungen mediale Angebote von Behörden genauso nutzen können wie Menschen ohne Einschränkungen. Das Land Baden-Württemberg hat 2018 das Gesetz zur Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen (L-BGG) entsprechend ergänzt. Dies teilt die Überwachungsstelle für mediale Barrierefreiheit des Landes Baden-Württemberg (Überwachungsstelle) mit.
Mediale Barrierefreiheit
Für beispielsweise blinde, gehörlose oder auf andere Art eingeschränkte Nutzer sind Webseiten demnach barrierefrei, wenn sie klar und übersichtlich gegliedert sind. Texte müssen sich leicht lesen und verstehen lassen. Die Seiten müssen so programmiert sein, dass sie auch mit Hilfsmitteln genutzt werden können. Ein solches Hilfsmittel ist etwa ein Screenreader, der blinden Menschen Texte vorliest. Ferner müssen Größe und Kontraste der Seiteninhalte anpassbar und Videos untertitelt sein. Wichtig ist außerdem, dass Erläuterungen in Leichter Sprache, einer einfachen Sprache mit besonderen Regeln, und Gebärdensprache vorhanden sind.
Überprüfung der Umsetzung
Um sicherzustellen, dass die öffentlichen Stellen die gesetzlichen Vorgaben zur medialen Barrierefreiheit umsetzen, werden ihre Online-Angebote regelmäßig überprüft. Mit dieser Aufgabe hat die Landesregierung die Deutsche Rentenversicherung Baden-Württemberg betraut, bei der Anfang 2020 die Überwachungsstelle eingerichtet wurde. Der Leiter der Überwachungsstelle, Dimitrios Livadiotis, betont: »Die Verwaltungen im Land bieten immer mehr Dienstleistungen online an. Menschen mit Behinderungen dürfen davon nicht ausgeschlossen werden. Ihnen muss vielmehr durch eine behindertengerechte Gestaltung der Angebote ein ungehinderter Zugang möglich sein.« Dieses Ziel soll mit der Überprüfung erreicht werden. Daneben werden die öffentlichen Stellen beraten, wie sie die Barrierefreiheit ihrer Angebote verbessern können.»Insoweit sind wir sowohl Partner der Behörden als auch Partner der Menschen mit Behinderungen, weil wir ihnen durch unsere Arbeit helfen, gleichberechtigt an der digitalen Gesellschaft teilzuhaben«, erklärt Livadiotis die Rolle der Überwachungsstelle.
Erklärung zur Barrierefreiheit
Unabhängig von einer Prüfung müssen alle öffentlichen Stellen im Land ebenfalls ab dem 23. September auf ihrer Internetseite eine Erklärung zur Barrierefreiheit veröffentlichen. In dieser ist anzugeben, ob mediale Angebote barrierefrei sind und an wen man sich wenden kann, wenn Mängel bei der Barrierefreiheit bestehen. Werden die Mängel nicht beseitigt, kann man eine Durchsetzungsstelle um Hilfe bitten. Ihre Kontaktdaten müssen in der Erklärung ebenfalls aufgeführt werden. Ein Muster der Erklärung kann auf der Webseite der Überwachungsstelle unter www.bw-medial-barrierefrei.de heruntergeladen werden. Dort gibt es auch weitere Informationen über die Überwachungsstelle und ihre Aufgaben.

28 Infizierte und ein Todesfall in Marxzeller Seniorenwohn- und Pflegeheim Albtalklinik

18 Bewohner und zehn Mitarbeiter des Seniorenwohn- und Pflegeheims „Albtalklinik“ in Marxzell wurden positiv auf Corona getestet. Ein Bewohner ist im Zusammenhang mit den COVID-19-Infektionen verstorben. Jetzt werden alle weiteren Bewohner und Mitarbeiter getestet. Die Versorgung aller Bewohner ist gewährleistet.

„Das Infektionsgeschehen beschränkt sich bisher auf einen Wohnbereich, in dem 20 Seniorinnen und Senioren leben. Hinweise, dass sich die Infektion weiter in dem Heim verbreitet, gibt es bislang nicht“, informiert der stellvertretende Leiter des Gesundheitsamtes Dr. Ulrich Wagner. Es muss mit weiteren schweren Krankheitsverläufen gerechnet werden. Vorsorglich wurden vom betreuenden Arzt Karlsruher Kliniken über die Situation informiert. Die Versorgung der Bewohner ist sichergestellt, nachdem Mitarbeiter kurzfristig aus dem Urlaub geholt und die Schichtpläne umgestellt wurden.

Schon vor dem Ausbruch hatte das Heim sein Personal fest einzelnen Wohnbereichen zugeteilt, um im Falle einer Infektion deren Ausbreitung möglichst zu begrenzen. Auch weiterhin erfolgen alle Tätigkeiten zur Pflege mit Schutzausrüstung. Engpässe an entsprechendem Material gibt es nicht. Zusätzlich zu diesen bereits bestehenden Maßnahmen hat die Heimleitung in Absprache mit dem Gesundheitsamt ein Besuchsverbot verhängt.

Für Heimbewohner von stationären Pflegeeinrichtungen und deren Angehörige gab es in Baden-Württemberg seit 1. Juli Lockerungen sowie Erleichterungen für den Regelbetrieb, nachdem im Zusammenhang mit dem Anstieg der Corona-Zahlen im Frühjahr vom zuständigen Sozialministerium sehr strenge Beschränkungen verfügt wurden.

Wie das Virus Eingang in das Pflegeheim gefunden hat und wie es sich weiterverbreiten konnte ist noch nicht klar. „Da das Virus offensichtlich schon ein paar Tage im Haus zirkuliert ist unklar, ob wir noch sicher eine Quelle identifizieren können“, teilt Dr. Ulrich Wagner den derzeitigen Kenntnistand mit.

Gesundheitsamt und Heimaufsicht des Landratsamts stehen mit den Betreibern der Einrichtung und der Gemeinde Marxzell in engem Austausch.

Jugendhilfe- und Sozialausschuss beschließt Präventionskonzept für Drei- bis Siebenjährige

Im Rahmen der Vorschuluntersuchungen stellt das Gesundheitsamt bei 25 % bis 35 % der Kinder im Alter von vier bis fünf Jahren Entwicklungsverzögerungen beim Sozialverhalten und bei der Sprache fest. 87 % der Eltern aller untersuchter Kinder hatten generellen Beratungsbedarf zu Gesundheit, Entwicklung und Erziehung. Dem Jugendhilfe- und Sozialausschuss des Kreistags wurden in seiner jüngsten Sitzung vom 21. September Präventionsangebote vorgestellt, die allesamt zum Ziel haben, Kinder bzw. deren Eltern möglichst früh erreichen, um Fehlentwicklungen zu vermeiden oder zumindest abzuschwächen. Speziell für die Altersgruppe der drei-bis Siebenjährigen beschloss das Gremium ein neues Konzept. So sollen die Kindertagesstätten im Landkreis mit einem Angebot der Organisationsentwicklung im Hinblick auf Gesundheits- und Teilhabeförderung unterstützt werden. Ein entsprechendes Curriculum zur Weiterbildung speziell für die anvisierte Altersgruppe soll die Handlungssicherheit der pädagogischen Fachkräfte erhöhen. Und um das Leistungs- und Unterstützungsangebot transparent zu machen, soll eine Öffentlichkeitsarbeitsstrategie erarbeitet werden, die gleichzeitig niederschwellige Zugangswege fördert und vorhandene Hemmschwellen abbaut. Entsprechend erweitert werden sollen die bestehenden Strukturen und Partner des Netzwerks Frühe Hilfen und es soll der sensible Übergangsphase von der Kindertageseinrichtung in die Grundschule verstärkt in den Blick genommen werden. Dazu sollen lokale Runde Tische gebildet werden. Regionale Präventionsbeauftragte sollen als „Lotsinnen“ bzw. „Lotsen“ die Kindertageseinrichtungen beraten, Unterstützungsangebote vermitteln und lokale Netzwerke aufbauen. Ein Fachbeirat soll unter Einbindung interner und externer Schlüsselakteure wie z.B. Vertreter der Sozialversicherungsträger und Träger der Kindertageseinrichtungen steuern. Dem Konzept voraus ging eine umfangreiche Bestands- und Bedarfsanalyse, die Dr. Klaus Fröhlich-Gildhoff, Professor für Klinische Psychologie und Entwicklungspsychologie an der Evangelischen Hochschule Freiburg dem Gremium vorstellte. Als Gründer und Leiter des Forschungsinstituts Zentrum für Kinder- und Jugendforschung (ZfKJ) unter dem Dach des Forschungs- und Innovationsverbundes FIVE e.V. an der Evangelischen Hochschule Freiburg hatte er bereits den Aufbau eines Präventionsnetzwerks im Ortenaukreis begleitet.